توسط بابوک | تیر ۲۸, ۱۴۰۰ | آموزش babok
Babok، به‌عنوان رفرنس درزمینهٔ ی تحلیل کسب‌وکار به شمار می‌رود. که در جایگاه یک راهنمای کامل و جامع برای تحلیل کسب‌وکار، منبع رسمی برای تحلیلگران کسب‌وکار و امتحان‌های IIBA است. مجموعه‌ای از بهترین شیوه‌های پذیرفته‌شده عمومی که توسط راهنمای Babok تعریف‌شده‌اند، این...
توسط بابوک | تیر ۲۸, ۱۴۰۰ | آموزش babok
نقش تحلیلگر کسب‌وکار اغلب به‌اشتباه درک شده و معمولاً با نقش‌های سازمانی دیگر اشتباه گرفته می‌شود. نقش تحلیلگر کسب‌وکار اغلب به خاطر همپوشانی با نقش مدیر پروژه اشتباه گرفته می‌شود؛ بااین‌حال، آن‌ها هر دو از نقش‌های حیاتی در برنامه‌ها و پروژه‌ها به‌حساب می‌آیند....
توسط بابوک | تیر ۲۷, ۱۴۰۰ | آموزش babok
این کار شامل بسیاری از مهارت‌های نرم می‌شود که بیشتر انسان‌محور هستند تا فناوری محور. تحلیلگران باید چگونگی استفاده از انواع تکنیک‌های استخراج و چگونگی ارائه اطلاعات به زبان اشکال را بدانند. تحلیلگر تأثیرگذار کسب‌وکار، ارتباطات قوی و مهارت‌های فردی را بادانش فنی حوزه...
توسط بابوک | تیر ۲۷, ۱۴۰۰ | آموزش babok
می‌توان گفت که بسیاری از سازمان‌ها علاوه بر انجام کارهای روزمره و معمول خود در راستای استفاده از فرصت‌ها و مقابله با تهدیدها ناچار به تعریف پروژه‌های اعمال تغییرات سازمانی و یا بهبود فرآیندها و یا توسعه یک محصول یا خدمت جدید هستند. ازاین‌رو، وظیفه تحلیلگران کسب‌وکار...
توسط بابوک | تیر ۲۷, ۱۴۰۰ | آموزش babok
عدم شناسایی الزامات درست به‌عنوان دومین علت شکست پروژه‌ها (در صنایع مختلف) معرفی‌شده است و سازمان‌هایی که در موضوع تجزیه‌وتحلیل کسب‌وکار فاقد دانش و بلوغ کافی بودند. در عملکرد مالی و اجرای استراتژی‌های سازمان و سایر موارد با شکست یا اثربخشی بسیار پایینی مواجه شدند....
